2018年10月的個稅改革，距今已經實施了一年有余。2020年開年的個人所得稅匯算清繳話題，把薪稅相關的話題也帶動到了一個之前從未有過的一個全社會關注的層面。

從營改增、個人銀行卡分類規定到金稅三期系統的全面布局、國地稅的合并，再到個人所得稅的改革。國家稅制和政策都在逐步地做調整，帶來改變的不僅僅關乎到相關行業，甚至是關乎到我們每一個人。說白了，新個稅法的目的，是增加低收入者收入，擴大中等收入群體，調節過高收入，清理規范隱性收入，取締非法收入，這是一個國家的長遠目標。就目前我國的現狀來看，還是存在較大的貧富差距的。對于個人收入的監管方式和監管力度還不是非常的完善，所以國家在接下來的幾年中還會對稅收制度，稅收政策來逐步進行完善、調整，個人所得稅的改革將會是持續的，連同國家整個的貨幣政策、金融政策一同進行改革。

數字化管理是一個大方向，提高征稅效率效率，數據透明，維護社會公平，國家會做整個居民收入、納稅、信息的大數據，我們每個人都會是這個大數據的一份子。

一、薪稅服務改革帶動專業人員就業

薪稅服務的改革，將會帶來巨大的從業人員的缺口。之前我國的稅務機關主要服務于企業，也就是B端。而今年的匯算清繳，我們國家的稅務機關將直接面對每一個納稅人，服務群體的數量級何止增加幾十倍，甚至于是幾何倍數的增長。

很多人在吐槽個稅APP是哪家做的?老是系統開小差。

這些都是可以原諒的，個稅改革征求意見稿到APP投入使用，也就一年時間，能在這么短的時間內做成這樣實屬不易，國家已經在用所有可用的技術手段來提升辦事效率，如果沒有這個APP，大家排隊去稅務局辦稅大廳集中在這3個月里面匯算清繳申請退稅?這個場面你們可以想象一下。

之前稅務局打交道的都是相關有一定專業經驗的人，公司財務、稅務之類。但是個稅改革以后，把個人、自然人變為了納稅主體，匯算清繳對于雙方(稅務部門&自然人)都是一個全新的生態模式。稅務局沒有直接面對社會的經驗，同時對于這些沒有財稅專業知識的個人，也不習慣跟稅務機關打交道，不清楚具體的規則。

所以，稅務機關和個人之間，需要有專業的服務人員作為橋梁。一方面協助國家，減輕國家稅務機關的壓力;另一方面協助我們的納稅人，也可以更方便完成個人個稅的相關工作。

專業的人做專業的事，專業性的需求、巨大的市場空間，必定創造新的崗位/職業。

二、薪稅服務改革帶動傳統人力資源服務業務革新

個人所得稅的政策調整，包括社會保險費征管機制的調整，會帶動整個人力資源業態的革命。

人力資源服務業傳統的外包、派遣、代理業務，將不再是以工具作為主導，而是以專業度、以服務內容作為主要賣點。這些傳統的人力資源服務業務都和薪稅服務有著千絲萬縷的關系，在提供服務的同時，不僅僅要依照業務需求設計方案，同時還要考慮個稅、以及相關政策，整體的通盤進行設計。

對于近期非常火的靈活用工平臺，在這次疫情期間發揮了很多的作用，很多人力資源公司、企業都在這個運用靈活用工平臺解決疫情期間合理分配勞動力、員工的多重就業問題。像是阿里旗下盒馬生鮮招募共享員工的案例一樣，可以說靈活用工平臺的出現既解決了就業的問題，又解決了很多很多企業和員工生存的問題。企業的生存問題會是我們全社會近年來發展的一個很重要關注點。靈活用工平臺是一個載體，而薪稅服務業務將會是這個載體最核心的部分。

三、薪稅服務改革給企業內部管理提出了更高的要求

這一次的匯算清繳過后，企業的HR、財務部門將會面臨不小的壓力。從前段時間收到的大多數問題來看，主要的矛盾點集中在兩種情況，一個是“員工不懂稅”、另外一種是“HR不懂稅”。

“員工不懂稅”帶來的問題，企業的HR部門以及財務部門將會很頭疼。

為什么稅都是你幫著扣，到后來我自己還要補?我不管，錢是你發的，稅是你扣的，憑什么補稅要找我?我的信息都告訴你們了，結果最后還要我再匯算?是不是你們自己也不專業?這些問題有些也是比較常見的基礎問題，但是如果員工的小問題不妥善解決，則會引發更大的麻煩和沖突。匯算清繳期間激增的咨詢量，也會給HR和財務增加諸多的工作量，但如何正確的引導，還需要專業的薪稅服務人員以及全社會的薪稅知識普及。

“HR不懂稅”帶來的麻煩就大了。

最直面的反應就是企業利用很多非正常手段操作員工的薪稅籌劃的工作。個稅的改革，帶來的不僅是改革的紅利，同時也極大地提升了征管的力度。各省的數據互通，個人收入端的監控，導致以往很多簡單粗暴的節稅模式變得捉襟見肘，甚至于東窗事發。

每月看似少交稅，實則最后算總賬。原本是公司為了提升更好的競爭力，給員工更多利益，最后因為匯算清繳，導致員工自己需要補稅。說的輕的，員工可能自認倒霉，嗚呼哀哉;說的重的，員工可能對公司企業就喪失了信任和忠誠，甚至于反咬一口魚死網破。

稅務政策是一個一直在變化的政策，每年都會有諸多的新的條例、實施細則公布出來，作為薪稅服務的一線，企業的財務和HR需要時刻的學習和補充。同時，在企業做內部薪酬規劃的時候，需要整體布局、通盤考慮，通過精細的計算，合理的設置員工的薪金以及績效規則。

本人很看好薪稅服務行業近年來的發展，如若不是本次新冠疫情，個稅匯算清繳的討論話題將會長期霸榜3-6月的各地熱搜。人才，永遠是企業發展和生存的第一要素，人才的吸引、儲備、任用，其關鍵，也在與薪稅。

薪稅服務，說到底，算是一種財富的規劃，“薪”&“稅”一個代表進、一個代表出，這一出一進構成了我們的財富的增值。我們平時大眾關心的僅僅是理“財”，可是大家是否又有關注過理“稅”呢?