福州產(chǎn)品經(jīng)理線下培訓(xùn)班推薦哪一家?小編推薦達(dá)內(nèi)教育。福州達(dá)內(nèi)教育為學(xué)員設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班，不同基礎(chǔ)分開教學(xué)，提高學(xué)習(xí)效率，實(shí)戰(zhàn)級(jí)講師授課，答疑，職業(yè)規(guī)劃，建立產(chǎn)品思維，學(xué)習(xí)核心技能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的突破，搭建產(chǎn)品思維，學(xué)習(xí)產(chǎn)品核心秘密，課程研發(fā)，緊貼企業(yè)需求，培養(yǎng)專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。

課程方案：

產(chǎn)品思維：需求階段的分析推理;設(shè)計(jì)階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級(jí);上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

AI/VR進(jìn)階：專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時(shí)下科技熱點(diǎn)，助力成就緊缺人才。

數(shù)據(jù)分析：漏斗分析、SWOT分析，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

迭代更新：講師帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK)，多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等.)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

統(tǒng)籌資源：真正調(diào)動(dòng)資源、實(shí)現(xiàn)目的。通過溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

產(chǎn)品全棧：獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃。

課程內(nèi)容：

需求分析/產(chǎn)品體驗(yàn)：

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品關(guān)系、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒔Y(jié)構(gòu)化矩陣透析、框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)通識(shí)、PRD產(chǎn)品需求文檔透析

交互設(shè)計(jì)/產(chǎn)品定義：

產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、交互說明文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)交互設(shè)計(jì)、WEB產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)、APP產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)/數(shù)據(jù)分析：

用戶拉新轉(zhuǎn)化、用戶留存、用戶需求分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)解讀、推廣策略

統(tǒng)籌規(guī)劃/管理素養(yǎng)：

項(xiàng)目時(shí)間管理、生命周期管理、產(chǎn)品開發(fā)與迭代、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理必備素養(yǎng)、面試是一場(chǎng)修行

什么是產(chǎn)品經(jīng)理?

產(chǎn)品經(jīng)理：互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代，高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)，是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確保產(chǎn)品功能可用，對(duì)產(chǎn)品的全過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。