達內產品經理課程攜手互聯網公司，制定產品經理培養(yǎng)方案，與1-3歲產品新人的成長發(fā)展需求，專注培養(yǎng)更多合格乃至的互聯網產品人才。

多元化班型設置，滿足不同人群的需求：

自達內產品經理學院成立以來，一直在積極踐行職業(yè)教育的路上，達內學員好消息近期也好消息不斷。

達內產品經理畢業(yè)學員相繼加入互聯網金融、跨境電商、互聯網醫(yī)療、互聯網旅游等熱門領域。

產品經理需要學習哪些知識?

產品經理在面試新員工時，一定是選擇與所在項目階段、公司、行業(yè)較匹配的人選，因此沒有一套統(tǒng)一的模板衡量。

在不同的公司，產品經理可能側重執(zhí)行，就好像對細節(jié)的偏執(zhí)來說,自然是用戶體驗方向的產品經理第一重要的素質;但對高級產品經理或者產品負責人來說就不是Priority，做策略和規(guī)劃的產品經理當然要區(qū)別于做執(zhí)行的產品經理。

但在的PM身上，有一些較被看中的特質：

1. 出色的邏輯分析能力

正如前文提到的，在產品過程中碰到的問題至少60%以上和邏輯有關。邏輯貫穿產品經理工作始終，過于依賴靈感腦洞或強調細節(jié)執(zhí)行都容易使普通產品經理走入死胡同，而兩者背后都需要邏輯和分析支撐。

2. 有敏銳的商業(yè)Sense，對用戶、市場、行業(yè)非常熟悉

“不懂怎么用產品來賺錢”就是缺乏商業(yè)Sense，也可以用來解釋為什么 Tumblr、Pinterest、Snapchat 等一系列創(chuàng)新者沒落，而Instagram卻可以拉到越來越多的金主爸爸，因為扎克伯格就是較會做生意的PM。

一類PM是從自己原先的行業(yè)轉行，他們接觸的是同樣的客戶、解決類似的需求，憑著對用戶、行業(yè)、市場的熟悉能成為好的PM。或是對人性有深刻洞察，能夠跨過原先的行業(yè)和工作內容，比如對媒體熟悉所以做了內容型產品的PM。

3. 溝通和統(tǒng)籌協調的能力

基本的需求背景、問題描述、解決方法描述、勤反饋是必備內功;產品崗需要和運營、廣告、銷售等所有公司內部部門，甚至可能的外部人員進行溝通。

4. 其他硬技能，比如善于使用PM必備的各類工具:

思維導圖工具(Mindjet MindManager/XMind/FreeMind)、

流程用例工具(Microsoft Office Visio)、

原型設計工具(Axure PR/Balsamiq Mockups)、

文檔數據處理工具、圖像處理類工具(Photo Shop/Illustrator/CorelDRAW)

時間管理工具、文件同步工具等

如果想成為產品經理，在實習、項目、日常生活中就應該刻意培養(yǎng)以上能力，比如：在學校社團、活動中培養(yǎng)自己的領導能力和統(tǒng)籌能力、多參加一些有趣的項目，也可以在面試中有話可說。