(相關(guān)資料圖)

PMP?考試一年四次，分別在每年的3、6、9及12月，PMP?的考試內(nèi)容主要來源于PMBOK?指南，其中PMBOK?的考試內(nèi)容包含項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域和五大項(xiàng)目過程組，以下是關(guān)于PMP?考試內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng)的詳細(xì)介紹，供大家參考。

PMP?考試內(nèi)容：

五大過程組：
啟動(dòng)過程組：獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段的一組過程。
規(guī)劃過程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過程。
執(zhí)行過程組：完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過程。
監(jiān)控過程組：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。
收尾過程組：為完結(jié)所有過程組的所有活動(dòng)以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過程。
十大知識(shí)領(lǐng)域：
1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；
2、范圍管理：做且只做該做的事；
3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；
4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；
5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；
6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；
7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；
8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；
9、采購管理：當(dāng)好甲方。
10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。

PMP?考試教材：

PMBOK?指南是PMP?考試教材，但是PMBOK?指南的內(nèi)容相對(duì)來講比較廣泛，不利于理解，為此，小編為大家推薦《PMP?考試全程指南》，希賽網(wǎng)項(xiàng)目管理研究院組織編寫，由張友生博士主編，作為PMP?考試培訓(xùn)的指定用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎(chǔ)上，著重對(duì)PMBOK?指南的內(nèi)容有重點(diǎn)地細(xì)化和深化。
PMP?考試全程指南還包括了很多PMBOK?指南中沒有涉及到的內(nèi)容，而這些內(nèi)容在PMP?考試中又屬于考的知識(shí)點(diǎn)，而且分?jǐn)?shù)比重還很大（大約占40%）。閱讀本書，就相當(dāng)于閱讀了一本詳細(xì)的、帶有知識(shí)注釋的PMBOK?指南，使讀者迅速而透徹理解和掌握PMP?考試的全部?jī)?nèi)容。本書是國內(nèi)第一本全面針對(duì)PMP?新考試內(nèi)容的指導(dǎo)書，也是國內(nèi)針對(duì)PMP?考試的內(nèi)容最完整的一本教材。本書融合了希賽網(wǎng)項(xiàng)目管理研究院多年來的成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)PMP?考試的整體情況進(jìn)行了分析，幫助考生理清如何報(bào)考、考試流程、考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)、考試經(jīng)驗(yàn)與技巧、注意事項(xiàng)等問題，為PMP?考生提供最全面的指導(dǎo)。

注：根據(jù)PMI最新通知，PMBOK?第六版將于2017年3季度正式出版，使用新版考試的時(shí)間是2018年1季度，所以各位考試要報(bào)考的就要抓緊啦！