近年來，BIM技術備受大眾青睞，運用BIM技術可以支援并改善許多建筑設計和施工過程業務實務流程，解決施工過程中更高復雜度的問題，對業主、設計單位、施工方都有不可替代的好處。小編為大家帶來BIM技術知識分享：傳統項目管理體系是否會被BIM代替?。

BIM技術與項目管理是相輔相成的關系。就本質而言，BIM技術服務于項目管理，它是促進項目管理模式轉型升級的利器，是協助項目部和企業管理層實時獲取施工信息的載體。對于施工企業來說，基于BIM技術的項目管理是企業管理的根基，BIM技術的創新應用是實現企業精細化管理目標的技術引擎。同時，企業通過在項目中開展更多的BIM實踐應用，為BIM技術的提升和實施方案的優化提供了肥沃的土壤。

例如，在施工項目管理中，現場不同專業的人力配比和物資預測是行業一大難題。在施工前，如果通過BIM技術進行施工組織設計和施工模擬，預演施工全過程，預測項目在特定進度節點處所需勞動力、材料量等詳細數據，就能快速了解不同施工組織設計方案的優缺點，便于企業管理層直觀地判斷方案的合理性，進行方案比選。同時，便于項目部結合工程量合理優化人員和材料配比，實現“無縫對接，穿插施工”，從而提升施工管理的精細化水平。

關于傳統項目管理體系是否會被BIM代替的問題，我認為答案是肯定的，但是需要一個過程。就目前而言，施工階段的精細化管理還在起步階段，BIM技術也處在推廣應用期。在我國大力倡導施工精細化管理的背景下，施工企業的精細化管理體系建立中的深層次問題，還需要BIM技術應用等先進的管理方法和技術手段來支撐和解決。傳統項目管理體系是否會被BIM代替?隨著科學技術的發展，BIM技術對傳統施工項目管理體系會是非常必要的補充和提升。