近些年，BIM技術作為整個建筑業中一項通用的設計工具，已經受到了業內的青睞，那么BIM在施工階段如何落地應用?小編為大家帶來“BIM技術在施工階段如何實現落地應用?具體包括哪幾個方面?”，希望能在BIM技術學習應用中能夠幫助到你。

一、施工場地管理的應用

BIM技術能夠將施工場內的平面元素立體直觀化，幫助我們更直觀的進行各階段場地的布置策劃，綜合考慮各階段的場地轉換，并結合綠色施工中節地的理念優化場地，避免重復布置。

1、場地模型初步建立根據標高方格網導入地形，提前策劃整個現場的道路標高系統、排水系統、塔吊、施工升降機等其他臨建設施的布置位置。

2、企業標準族庫的建立場內臨建元素建立標準化族庫，族庫內所有元素形成詳細做法，統一標準，提高場地布置效率，也能在前期臨建施工時更直觀的指導現場施工。

3、施工總平面圖布置相對比二維平面施工布置圖，三維施工布置圖更直觀，更符合施工真實情況。

4、施工階段場地動態管理在綠色施工中分施工階段對場內布置進行提前策劃和轉換預演，找出最優布置方案，提高場地使用效率，減少二次布置所產生的費用。同時可以利用軟件統計功能將臨建工程量自動生成，減少算量工作。

5、工法樣板場地管理樣板可以出施工圖指導施工。

6、CI形象管理將平面抽象的平面圖轉化為立體直觀的實景模擬圖，大大提高了CI形象設計的效率，并使現場和策劃能夠高度統一。出入口場區內直觀模擬場區內實景，提前設計車行線路、人行線路、小業主參觀線路和領導參觀線路。

7、施工現場危險源辨識安全總監、安全管理人員通過BIM模型預先識別洞口，將更多的時間用于安全風險的評估與措施的制定，提前在模型中進行安全防護，將防護欄布置完善。

二、施工方案模擬的應用關鍵詞

三維可視化建造、施工模擬動畫BIM技術能夠將施工方案進行模擬對比，為選取符合實際情況的施工方案提供決策依據。

1、4D施工模擬

2、技術交底模架技術交底、鋼筋平法技術交底歷來是技術交底的難點，由于體系復雜難以用口頭敘述和二維平面的形式向工人闡述該分部工程的技術控制要點、難點。BIM技術不僅能直觀的看到三維模型，還能精確的統計出像腳手架、模板、鋼筋等復雜分部工程的工程量，為成本控制、進度控制、質量控制提供可靠依據。

三、施工圖審查的應用關鍵詞

碰撞檢查碰撞檢查是BIM非常實用的功能，本次講解將以用Navisworks的Clash Detective工具模塊在一個真實的項目中碰撞檢查在施工圖審查中的作用。

1、碰撞檢查示例項目為一個地下一層的地下室車庫的BIM模型，在利用核心建模軟件Revit建模的時候遵循了一定的建模規則，分為了建筑Architecture、結構Structure、(消防、暖通)設備MEP幾個專業;在Navisworks平臺中進行了合并。

2、三維審圖三維施工審查較碰撞檢查需要人工對BIM模型進行校審，可利用測量工具和批注工具對施工圖發現的問題進行標注。

四、深化設計的應用關鍵詞

鋼結構、幕墻、磚砌體、管線綜合布局深化設計是利用BIM三維可視化功能，對復雜的技術節點利用科學的手段進行深化，使得整個技術節點具備可操作、可協調、可溝通。1、鋼結構深化設計2、幕墻深化設計3、磚砌體深化設計4、管線綜合布局深化設計

五、進度管理的應用關鍵詞

Project、TimeLinerTimeLiner工具模塊是Navisworks根據施工進度安排為場景中每一個選擇集中的圖元定義施工時間和日期以及任務類型等信息，而生成具有施工順序信息的4D信息模型。TimeLiner工具模塊是Navisworks根據施工進度安排為場景中每一個選擇集中的圖元定義施工時間和日期以及任務類型等信息，而生成具有施工順序信息的4D信息模型。TimeLiner模塊是Naviswroks進行進度管理重要模塊，不僅可以模擬工程的計劃進度還可對計劃進度與實際進度進行對比，使得進度管理SO Easy!

六、成本管理的應用關鍵詞

工程量、造價、財務提到成本管理就會想到廣聯達整體解決方案中的圖形算量、鋼筋抽樣、GBQ等專業產品;在財務管理中用友、金蝶、管家婆等財務產品目前還沒有與BIM技術進行融合，但是根據BIM4.0的概念設想實現大融合是大勢所趨。

七、質量管理的應用關鍵詞

鏈接BIM實現質量管理主要通過連接的方式，可以以照片、合同文本、網頁等多種形式整合到Navisworks平臺中。那么施工管理人員該如何向BIM轉型呢?今天就帶大家一探究竟!

前期準備，團隊分析。首先，管理人員轉型BIM首先就要有滿足項目需求的軟件和設備，再而對團隊自身的條件進行分析，取長補短，對工程項目進行分析，找出需求點，來做為切入。

理清概念，制定標準。BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型，BIM不是一個軟件，而是一個概念，而軟件只是實現BIM的工具;當然在使用工具之前，施工管理人員必須擁有一套合適的標準，因此基于需求，需開發應用流程或功能平臺，相關人員參與培訓，制作操作手冊。