有些人認為，BIM只是一種設計導向型的設計方案，必須與使用相同三維工具的建設公司進行合作，以創建出單一的項目信息源，這種觀點是錯誤且不實際的。BIM應用技術在設計方面帶來的好處不僅僅是一個設計導向型的設計方案這么簡單。以下是為何BIM推廣有點兒難?BIM模型的突破口。

BIM這個概念呢我相信現在很多人都已經知道了，無非是建筑信息模型嘛，國家政策也是一波接一波，要趕在2020年前70%的項目都用上BIM技術。但是呢，身為業內人員，我們可以感覺出來，雖然各路人員都說BIM怎么厲害，但是這么多年了，實際推廣起來，卻十分困難，即使是應用了BIM的項目，很多也僅僅是停留在三維建模而已。所以很多人都簡單的認為BIM不就是建模么，那你從認識BIM的第一步，就錯了。

了解BIM歷史的人知道，Autodesk公司在2002年的時候提出了BIM定位：承載建筑數據+進行協同的平臺。GSA在2003年對BIM進行了展望：承載建筑信息平臺用于后期運營，貫穿于全生命周期?？梢哉f，BIM是代表了業內人士對建造管理的美好愿望。

幾乎沒有人敢否認，BIM是繼CAD之后的有一次重大變革，將顛覆整個建筑行業，給設計師帶來更多擴展和優化的空間，并且最終肯定會取代CAD，就像當年CAD取代繪圖板一樣。而這個取代的過程，是需要時間，從現狀來看，BIM的推廣并不理想。

在推廣BIM的時候，我們都會說，BIM可以降低項目的成本?？墒?，項目造價本身就跟很多因素相關，難以直接體現是因為BIM而節省的。而業主在意的直接效益，也很難直接看到。設計質量的問題不可能讓業主給設計方買單?業主支付了設計費，那么設計方就應該提供合格的圖紙。所以他們會要求乙方用BIM，但是不會愿意為乙方使用BIM增加費用。而對于設計院來說，使用BIM不僅沒有帶來更多的收益，反而因為增加了人力物力，導致利潤降低。各BIM咨詢公司在市場上又競相壓價，通過對員工降薪以及降低模型精度等方式來節約成本，又使行業陷入了惡性循環…從這么多原因來看，BIM貌似在國內行不通?先來看兩個問題：

1、未來誰最需要BIM?

先回答第一個問題：未來建筑行業就是BIM

BIM在建筑行業里沒有地位可言，因為，BIM就是建筑行業未來。為什么這樣說?其實只要簡單了解一下BIM的參與者參與環節就能明白。

BIM的參與方包括(不完全)：業主，勘察，設計，施工，預制加工商，設備供應商，物管。

怎么樣，一個工程項目里所有的參與方，都能應用BIM，來優化自己的工作，提升自己的工作質量。也就是說，BIM是可能滲透到整合項目里的每個參與者身上，通過提高每個參與者的效率，來現實提高工程項目的總效率。

BIM的參與環節包括(不完全)：策劃，設計，招投標，施工，銷售，運營，改建。

同樣，BIM也滲透了一個工程項目的所有環節，每一個環節所得到的成果，都會保留下來，提供給其他環節使用，以實現信息的重用，盡可能減少信息的損耗，降低建造與后期維護的成本。

就因為BIM對建筑行業的覆蓋這么全面，所以，與其說BIM在未來建筑行業里的地位，倒不如說建筑行業的未來，就是BIM。

第二個問題：這個是肯定的，但不是短期內。

設計院院方的管理層對于推廣BIM十分積極，各個設計所的領導也在人力上，資金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是一線的設計師并不樂意使用BIM手段)。

原因整理一下。

第一、缺少標準規范，就算BIM模型做得再好，但最后還是得按照現有的交付標準交付(二維圖紙)。

然后就會延伸到第二個原因，BIM軟件對二維出圖能力的缺少。設計師在建模的時候，必須為二維圖紙作考慮，這樣在無形中增加了設計師的工作壓力與工作量。

第三，以前在二維圖上出現的問題，最后都會留給施工方發現并解決，但在BIM時代，BIM模型上的問題，都要設計師在設計階段去發現與解決，也就是說設計師在設計的時候還要為施工階段考慮，這樣就相當于，提高了對設計師的水平要求。

就上三個問題，要解決也是得經過相當長的時間，所以要人手用BIM，并不會這么快就到來。

2、未來哪里更需要BIM?

(1)BIM建模搭建——施工企業目前正在努力做的工作

制定BIM應用規范，包括BIM模型的創建、共享、使用和交付等規范，指導各方參與工作;大部分施工企業尤其是總承包企業多處于此階段，建立模型，運用的技術力量不足。

(2)基于BIM的優化設計——建設單位目前即將要求做的事情，2020年BIM的應用要達到70%，還有三年，時間緊迫!

1)建筑性能模擬與分析

2)二維施工圖紙的審查

3)機電專業管線綜合

(3)基于BIM的招投標控制——造價單位需要及時更新技術的事情，誰不主動，誰就要被淘汰!

1)設計模型導入算量軟件

2)快速預算

3)招投標控制

(4)BIM施工過程管理——施工單位未來需要開發的信息技術集成，五年之后的項目就是全數據管理，工地不再是一個工地，而是一個處處帶信息的磁場。

1)進度管理

2)質量、安全管控

3)變更計量

4)過程報量、結算

5)資金流控制

(5)基于BIM的運行維護——建設單位需要研究的事情，目前建設單位熱情不高，因為目前運維的成果不突出，需要我們技術人員的深入開發!以BIM組織管理運維的各項數據、可視化設備管理、運營管理、空間管理。

(6)基礎數據的積累——建設各參加方信息的集成，借助統一的數據平臺，未來的信息價格會十分的透明，所見即所得，工程造價的信息匯總有可能不會超過1分鐘。這對造價行業來說，簡直是個顛覆的突破!逆水行舟，不進則退!

1)材料價格信息庫

2)綜合單價信息庫

3)造價指標庫

4)對接ERP系統

BIM應用技術讓承包商和業主運營商有權訪問關鍵的設計數據，并可使用該數據提高施工和運營流程的效率。相信在我國建筑業整體的努力之下，BIM 必將在我國的工程上有那大的發揮空間。