BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。小編為你帶來BIM施工企業(yè)相關(guān)內(nèi)容。

現(xiàn)在BIM施工企業(yè)使用BIM出現(xiàn)的時(shí)間集中在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)：

一是招投標(biāo)階段，現(xiàn)在很多項(xiàng)目都要求出示BIM技術(shù)方案，所以很多施工單位都會(huì)在這里弄一個(gè)BIM技術(shù)方案，涉及的層面主要是模型的建立、碰撞檢測、裝修方案、造價(jià)算量、建設(shè)排程、虛擬漫游等;

二是在機(jī)電管線安裝前，由于現(xiàn)階段BIM應(yīng)用的限制，BIM對(duì)施工企業(yè)最核心的價(jià)值在于碰撞檢測和造價(jià)算量，其次是虛擬漫游、裝修方案等。碰撞檢測可以找出圖紙中的空間錯(cuò)位，減少施工的工期延誤和返工率;造價(jià)算量可以有助于施工單位控制成本(當(dāng)然還有其他用處，下面來講);虛擬漫游、裝修方案等有助于給甲方匯報(bào)，也有利于申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)或者增加金額。而在人員配比上，我看到的那些公司倒是不區(qū)分建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電之類的，施工單位的BIM人員都是要一起做這些。

當(dāng)然這半年來施工企業(yè)對(duì)BIM的應(yīng)用情況已經(jīng)好很多了。我記得直到今年3月底我做BIM項(xiàng)目時(shí)依舊有很多施工企業(yè)反對(duì)BIM，覺得這玩意還不如經(jīng)驗(yàn)。然而這次從臺(tái)北回來時(shí)，施工企業(yè)已經(jīng)會(huì)主動(dòng)去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)BIM了，從這點(diǎn)也可以看出整個(gè)大環(huán)境的變化。好了，以上就是BIM施工企業(yè)發(fā)展情況。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn)，會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，何樂而不為?