BIM代表著新的概念和做法，它不但可大幅改變傳統(tǒng)工程進(jìn)行模式和商務(wù)架構(gòu)，也會大大減少各種重復(fù)作業(yè)的浪費(fèi)和建筑行業(yè)的低效能。基于下面幾個(gè)有力的緣由，許多工程界大概都會認(rèn)同BIM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，目前應(yīng)是極佳的投入時(shí)機(jī)。小編為你帶來BIM人才發(fā)展方向相關(guān)內(nèi)容。

BIM人才第一類是BIM建模人員(包括模型維護(hù))

BIM的應(yīng)用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設(shè)計(jì)院，還是業(yè)主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司，還是培養(yǎng)自己的BIM團(tuán)隊(duì)，模型的維護(hù)是必不可少的。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)培訓(xùn)，就可以按照圖紙和要求進(jìn)行建模了。

BIM人才第二類是BIM的實(shí)施人才(信息化實(shí)施)

如果把 BIM 看做是一個(gè)信息化系統(tǒng)，那么需要實(shí)施人員去針對項(xiàng)目作出實(shí)施計(jì)劃，代表甲方與外部的合作單位進(jìn)行溝通，組織協(xié)調(diào)相關(guān)專題會議，對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行有效的把控，確保基于項(xiàng)目的 BIM 實(shí)施計(jì)劃達(dá)到預(yù)期成果，同時(shí)還能總結(jié)出相應(yīng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和思路。這類人才除了要掌握BIM相關(guān)的專業(yè)知識外，還要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)具備管理的組織實(shí)施能力。通俗講，就是要學(xué)會在BIM技術(shù)與企業(yè)管理之間架起橋梁，學(xué)會用 BIM 技術(shù)去實(shí)施項(xiàng)目管理。目前看，這類人才是最奇缺的。

BIM人才第三類是高層次復(fù)合型BIM人才(BIM戰(zhàn)略總監(jiān))

這一類人才是隨著BIM的協(xié)同應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮，站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度，運(yùn)用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級別。施工企業(yè)推進(jìn)BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性應(yīng)用、項(xiàng)目級應(yīng)用、企業(yè)級應(yīng)用。其實(shí)和上面三類人才進(jìn)行對應(yīng)，企業(yè)級應(yīng)用層面就是我說的最后一類人才，從單純的生產(chǎn)力提升到最后生產(chǎn)關(guān)系的改造，必然會需要更高層次的復(fù)合型BIM人才。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn)，會有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，何樂而不為?