BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長(zhǎng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。

在建造階段，BIM的應(yīng)用能為工作提供哪些便利?BIM技術(shù)通過(guò)數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐和協(xié)同支撐，能解決不少問(wèn)題。

BIM，即建筑信息模型技術(shù)，是Building Information Modeling的英文簡(jiǎn)寫，它涵蓋了幾何學(xué)、空間關(guān)系、地理信息系統(tǒng)、各種建筑組件的性質(zhì)及數(shù)量等(例如供應(yīng)商的詳細(xì)信息)。建筑信息模型可以用來(lái)展示整個(gè)建筑生命周期，包括了興建過(guò)程及營(yíng)運(yùn)過(guò)程。建筑信息模型用數(shù)字化的建筑組件表示真實(shí)世界中用來(lái)建造建筑物的構(gòu)件。對(duì)于傳統(tǒng)電腦輔助設(shè)計(jì)用矢量圖形構(gòu)圖來(lái)表示物體的設(shè)計(jì)方法來(lái)說(shuō)是個(gè)根本的改變，因?yàn)樗軌蚪Y(jié)合眾多圖則來(lái)展示對(duì)象。

在建造階段，BIM的應(yīng)用能為工作提供哪些便利?BIM技術(shù)通過(guò)數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐和協(xié)同支撐，能解決不少問(wèn)題。BIM將會(huì)給國(guó)內(nèi)建筑業(yè)帶來(lái)一次巨大變革。

提升中標(biāo)率

通過(guò)BIM系統(tǒng)制定更加合理、更加炫目的施工方案，強(qiáng)大的可視化方案效果展現(xiàn)，精準(zhǔn)地進(jìn)行工程量和造價(jià)測(cè)算，都能大幅提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，提升中標(biāo)率，已有相當(dāng)多的企業(yè)和項(xiàng)目用BIM技術(shù)提升投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，案例已不勝數(shù)。投標(biāo)中不用BIM技術(shù)，已屬于落后群體。

項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目中標(biāo)了，如何更好地實(shí)施，以獲得最大效益、控制好工期、保證質(zhì)量和安全，項(xiàng)目部都會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目策劃，制定實(shí)施目標(biāo)。如何更好地做好項(xiàng)目策劃，利用好BIM技術(shù)，無(wú)疑能讓項(xiàng)目策劃能力大幅提升。

利用BIM數(shù)據(jù)支撐，準(zhǔn)確制定成本計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃、周材計(jì)劃、人員計(jì)劃，利用BIM技術(shù)支撐，制定成本更合理、工期更合理的施工方案，發(fā)現(xiàn)技術(shù)難點(diǎn)，施工難點(diǎn)，安全隱患。

提升過(guò)程計(jì)劃控制能力

BIM系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理從容掌控計(jì)劃，預(yù)知后續(xù)進(jìn)展的資源需求和產(chǎn)值目標(biāo)。

提升資金支付控制能力

項(xiàng)目過(guò)程有大量的支付決策，包括供應(yīng)商、分包商的支付審核。傳統(tǒng)的管理能力，項(xiàng)目經(jīng)理在這塊相當(dāng)吃力。該付多少，為什么付這么多?見(jiàn)到下面操作層提交上來(lái)支付請(qǐng)款單，沒(méi)有能力審核，反復(fù)猶疑，難以決策，既耗費(fèi)大量精力、時(shí)間判斷，卻無(wú)法準(zhǔn)確定論。操作層若有問(wèn)題也很難看出來(lái)，甚至被架空，而不是真正的項(xiàng)目老板。

防止飛單

傳統(tǒng)的管理手段，往往無(wú)法做到及時(shí)的、短周期的三算對(duì)比，大量管理漏洞問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)系統(tǒng)在這方面具有強(qiáng)大的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提供能力。供應(yīng)商飛單在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的承包項(xiàng)目大量、普遍地存在，是項(xiàng)目利潤(rùn)最大的一塊漏洞，雖然項(xiàng)目上往往會(huì)采用視頻監(jiān)控、地磅稱等管理手段，一個(gè)終極的方法是進(jìn)行短周期的二算甚至三算對(duì)比，預(yù)算量與實(shí)際消耗量的對(duì)比，往往能將問(wèn)題暴露出來(lái)，也是做到材料消耗的總控制。

控制工期

利用BIM技術(shù)，通過(guò)碰撞檢查功能、精確定位預(yù)留洞、凈高檢查、快速資源計(jì)算、可視化交底等功能，幫助項(xiàng)目及時(shí)找出各專業(yè)沖突、減少返工、快速協(xié)同施工，以加快工期

減少安全隱患

利用BIM技術(shù)，及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源、方案模擬、可視化安全交底等應(yīng)用，提升項(xiàng)目安全控制能力。

大幅度增加利潤(rùn)、減低成本

專注施工階段的BIM解決方案，能幫助項(xiàng)目經(jīng)理從容指揮控制生產(chǎn)，大幅提升精細(xì)化的管理水平，減少成本，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，大幅增加利潤(rùn)。

降低對(duì)人的要求

工程越來(lái)越復(fù)雜，數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，成熟管理人員、技術(shù)人員的數(shù)量跟不上業(yè)務(wù)的需求。BIM技術(shù)幫助各個(gè)崗位、各種復(fù)雜作業(yè)提升工作效率和工作質(zhì)量，降低了對(duì)人的要求。

提升協(xié)同能力

基于云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程高效協(xié)同，減少協(xié)同錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理從遠(yuǎn)程核查數(shù)據(jù)，進(jìn)行管理決策，項(xiàng)目人員利用統(tǒng)一、準(zhǔn)確的模型數(shù)據(jù)和可視化的溝通，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目溝通。

掌控更多項(xiàng)目

基于上述能力，項(xiàng)目經(jīng)理能掌控更多的項(xiàng)目，管理好更高難度的項(xiàng)目。

減少工作量

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，工作壓力大，工作量大，有了項(xiàng)目級(jí)的BIM系統(tǒng)，完全可以減少較多的工作，讓自己更輕松地管理項(xiàng)目，提高生活質(zhì)量。

應(yīng)用BIM的目的不是為了使工程項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)維工作復(fù)雜化，而是為了找到更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)目標(biāo)的辦法——高效優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目，滿足建筑業(yè)客戶的需求。