蘇州達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程專業(yè)嗎?當(dāng)然專業(yè)啦。蘇州達內(nèi)教育開設(shè)的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班，不同基礎(chǔ)分開教學(xué)，提高學(xué)習(xí)效率，實戰(zhàn)級講師授課，答疑，職業(yè)規(guī)劃，建立產(chǎn)品思維，學(xué)習(xí)核心技能，實現(xiàn)產(chǎn)品從0到1的突破，搭建產(chǎn)品思維，學(xué)習(xí)產(chǎn)品核心秘密，課程研發(fā)，緊貼企業(yè)需求，培養(yǎng)專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造企業(yè)核心價值：

達內(nèi)攜手互聯(lián)網(wǎng)公司，制定產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案

1.產(chǎn)品思維：需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

2.AI/VR進階：專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時下科技熱點，引領(lǐng)未來趨勢，成就緊缺人才。

3.數(shù)據(jù)分析：漏斗分析、SWOT分析，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

4.迭代更新：帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK)，多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

5.統(tǒng)籌資源：真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

6.產(chǎn)品全棧：獨立負責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。

課程內(nèi)容：

需求分析/產(chǎn)品體驗：

用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系、用戶體驗?zāi)Ｐ汀⒔Y(jié)構(gòu)化矩陣透析、框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計、技術(shù)通識、PRD產(chǎn)品需求文檔透析

交互設(shè)計/產(chǎn)品定義：

產(chǎn)品流程設(shè)計、交互說明文檔、產(chǎn)品原型設(shè)計、動態(tài)交互設(shè)計、WEB產(chǎn)品實戰(zhàn)、APP產(chǎn)品實戰(zhàn)

產(chǎn)品運營/數(shù)據(jù)分析：

用戶拉新轉(zhuǎn)化、用戶留存、用戶需求分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)解讀、推廣策略

統(tǒng)籌規(guī)劃/管理素養(yǎng)：

項目時間管理、生命周期管理、產(chǎn)品開發(fā)與迭代、團隊溝通與協(xié)作、管理必備素養(yǎng)、面試是一場修行