BIM的推廣與應用提高了招投標咨詢及服務機構的精細化程度和管理水平，研究和探索BIM技術在建設工程招投標工作中的應用, 對我國招投標工作發展乃至基礎設施建設發展都有著重要的推動作用。那么，BIM應用于招標的優勢和挑戰有哪些?

BIM應用于招標的優勢和挑戰

1.BIM應用于招標的優勢

傳統的工程量計算需要造價人員拿到設計圖紙，根據設計圖紙使用造價軟件翻模，從而計算工程量，時間上較為滯后，同時存在大量的建模工作，并且造價人員對圖紙的理解容易出現一定的偏差，而基于BIM的招標工作，造價師可以直接使用設計BIM模型，在此基礎上進行一定的微調直接提取工程量，節約了大量的建模時間，并且更加符合設計意圖，更為精確cnbim。

利用BIM技術基于三維場景下能夠直觀地對項目進行方案展示和論證。讓評標的評審深度和質量得到進一步提升，使得招標方能夠選用較適用的投標方案。而且在BIM標書編制過程中，基于模型、進度、成本的數據關聯，能夠設置各項埋點數據，以此作為BIM標書清標檢查要點，可以極大地遏制圍標串標行為，提升招投標行為監管力度。

2.BIM應用于招標的挑戰

(1)BIM招標質量不易把控

當下BIM軟件種類繁多，有建模、性能化分析、可視化模擬、造價管理、施工管理及運營平臺等各種軟件，但各軟件之間的兼容性不理想，構件及數據的丟失是十分常見的現象。現在市場占有率較高的建模軟件revit，對電腦的硬件要求非常高，并且隨著模型精度加深，信息量加大，模型體量不斷增加，對電腦相關配置要求也越來越高。各BIM咨詢單位在制定應用實施流程、模型標準、交付標準等服務制度方面皆有很大不同，這也導致BIM咨詢單位技術和服務水平良莠不齊。

除了這些之外，BIM實施的成果交付依舊沒有統一的技術規范和驗收標準，BIM招標結果不容易把握和控制。

(2)BIM投標資格難以明確

一個的BIM團隊是需要人才的，如建模、應用和管理等各種人才，人才決定了團隊的服務水平。只有足夠數量和專業的BIM人才作支撐，才能完成BIM咨詢工作。但是現在國家并無明確規定BIM投標單位和人員資質，而對于工作人員“質量”的要求正相對增加，BIM人員的缺乏也是BIM招標工作推行的一大挑戰。

(3)BIM標底制定缺乏依據

當前，我國BIM收費仍未有統一的標準，并且不同專業領域和不同區域的工程實施BIM技術，彼此之間的收費差異很大，招標人員在編制BIM咨詢標底時，常常無處下手，只能去借鑒和引用已經出臺BIM收費標準的省市政策和結合已經成功實施的BIM工程案例。

(4)BIM評標不易確定

評標的人員資質和專業能力都是有成熟的一套評價標準和詳細說明的，對于在國內應用不久的BIM技術，其本身的實施應用還不成熟，BIM匱乏，相對應的BIM評標庫也需要很長的時間去建立。當下大多數工程對BIM技術應用評標時，BIM主要是由BIM技術研究的前沿人物或者是行業內及高校的學者組成，同時由于BIM標準的不統一，就導致BIM評標缺乏依據，評標結果缺乏科學性和說服力。

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